Cada mercado hizo durante el tiempo estipulado una serie de informes con regularidad para los cuales establecían contacto con diferentes miembros de la industria en los que se comentaban y analizaban las virtudes y los defectos del destino, los aspectos positivos, los que necesitaban refuerzo y aquellos que habían tenido éxito inesperado. Las agencias contactaron con stakeholders, turoperadores, agencias de viajes y periodistas a la vez que estudiaban las acciones de la competencia para elaborar conclusiones en las que se destacaba información local relevante para el impacto en el destino.

Gracias a la inteligencia generada y enviada al cliente, Costa del Sol pudo utilizar los datos para, a su vez, actuar en diferentes aspectos. Igualmente, la utilización de ForwardKeys para monitorizar determinados datos y actuaciones dio información al destino de dónde localizar más sus esfuerzos y sus campañas y qué mercados necesitaban apoyo en determinadas circunstancias (por ejemplo, rutas en Alemania que disminuían, lo que requería una mayor inversión de promoción en ese país).